先試用后購買，免費維護與培訓。

模具管理中存在的問題：

生產(chǎn)管理人員

  A.     PMC排產(chǎn)時無法事先知道模具的好壞狀況，經(jīng)常到了上模生產(chǎn)以后，才發(fā)現(xiàn)模具是有問題的，生產(chǎn)次品率高，排期常被打亂；

 B.   沒有記錄模具的累積總壓模次數(shù)（啤次）或是記錄不到位，從而預測不到模具的壽命；

 C.    每次模具上模參數(shù)沒有完成的記錄，如壓力、成形時長、溫度等，要趕啤某塑料產(chǎn)品時，搞了大半天才設定到最好的啤機狀況，才可正式大量生產(chǎn)；

模具管理人員

D.  模具文件數(shù)據(jù)查找費時，常常導致從模倉內找了幾天才到某套模具出來，其實是非常急用的？

 E.  模具數(shù)據(jù)記錄不完整，時有上模后又發(fā)現(xiàn)是壞模，要下模再修理此模具？

 F.  盤點模具資產(chǎn)很困難，經(jīng)常需要盤點才知道模具的資產(chǎn)分類及資產(chǎn)狀況；

g.  組合模具（模胚模芯）很雜亂，沒有好的辦法管理此類模具；

 H.  模具的作業(yè)流程比較混亂，責權不明析，下模后經(jīng)常隨意擺放在車間，模具交收不及時；

工模部管理人員

  I.  多個工件分別加工，不容易知道整體模具的開模進度。

  J.  月底很難知道各加工中心工作時間分布狀況，或每套模具占用的加工時間。

 K. 很困難分析每套模具開模、修模、改模花費的工時及成本。

 L. 模具制造的進度只能做粗略控制，很難事前掌控每個工件工序進度對模具整體進度的影響。

精緯軟件EM3模企寶成功實施后，可以幫助模具公司建立規(guī)范化的高效管理體系以及管理平臺，上線后模具公司不僅能夠有效通過精緯軟件EM3模企寶實現(xiàn)對每付模具成本，交期，質量三大方面全方位管理。而且可以監(jiān)控每幅從模具訂單，項目，采購，生產(chǎn)，外協(xié)，質量等涵蓋整個模具制造全部流程，實現(xiàn)物流及生產(chǎn)制造流程監(jiān)控管理，達到公司規(guī)范化管理，從而提高模具制造效率與質量，降低模具制造成本，提高企業(yè)管理水平，打造模具公司模具管理競爭力。

東莞市精緯軟件有限公司主要產(chǎn)品：

JW-EM3模企寶

JW-EM3模具專業(yè)管理軟件

JW-EM4工業(yè)進銷存及OA系統(tǒng)

JW-APS模具智慧排工系統(tǒng)

JW-MDC數(shù)控機臺聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)

JW-EGS無紙化解決方案

模具條碼解決方案

AutoCAD,UG NX 訂制開發(fā)

JW-EM5模具保養(yǎng)與維護

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